績(jī)效核能
盈利系統(tǒng)
股權(quán)合能
預(yù)算管控
御才有道-
32+
三十二年專注薪酬績(jī)效研究實(shí)戰(zhàn)
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500000+
線上線下學(xué)員人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人
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50000+
落地印證超過(guò)5萬(wàn)家企業(yè)印證
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60000+
擁有成功案例60000個(gè)
- 當(dāng)前位置：
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- 常見(jiàn)問(wèn)題
（1）增加了人工與資源投入，效果卻不明顯；
（2）聽(tīng)到員工很多抱怨與抵觸；
（3）有一些核心員工離開(kāi)，將責(zé)任推給績(jī)效考核；
（4）考核引起其他負(fù)面效應(yīng)，如員工計(jì)較工資、相互比較等；
（5）老板覺(jué)得很復(fù)雜，自己掌握不到位。
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